打造完全MIT旅館　王念秋：想用住宿讓人愛上台灣

▲台北市的「Home Hotel Da-an」全部使用台灣製作產品。

記者游琁如／台北報導、攝影

用完全「台灣製造」的想法，屏除外國月亮比較圓的觀點，成功打造旅館營利模式！台北市的「Home Hotel」系列旅館，是外觀低調，內裡卻充滿個性的獨特旅宿，全部使用台灣製造產品的經營方向，讓外國旅客認識台灣、進而愛上台灣，Home Hotel執行長王念秋說：「用住宿來認識台灣，可以更深度。」


▲Home Hotel執行長王念秋。

若你對自己的家鄉有愛，確實很難不愛上這種與土地緊密接合的旅館。一個10坪大小的房間，乘載了台灣設計師的創業夢、台灣土地味道的檜木香皂、台灣茶園裡的烏龍茶，還有台灣針織的紮實棉被，王念秋形容，旅館內部的每一處，都是展示的空間平台，「旅客看上某些商品設計，我們不經手，只會請旅客與設計師聯繫。」

和許多大型商旅採用贊助陳設的方式不同，Home Hotel房內所有的商品都是直接購買，「只有用買的，才能真正幫助到本土設計師和店家。」從可看見台北101的Home Hotel信義館到大安館，傢俱皆請台灣設計師打造適合的樣貌，從細部雕琢到完工，每個細節皆是精挑細選而成。


▲旅館內部的每一處，都是展示的空間平台。

「設計風格並非概念，核心感受才是概念。」王念秋指出，台灣許多主打設計旅店的旅宿空間，並無深入的差異化，「台灣的設計愈進步，愈難找到真正的台灣特色。」王念秋認為，Home Hotel雖已開立兩間旅館，但仍各有獨特風格，「品牌連鎖，概念獨立」才是她想走真正道路。

22歲時自加拿大返台，首個工作進入奧美公關，接著再接手家族事業威秀影城，成功打造出威秀的品牌形象。王念秋說，一路學的是品牌，了解品牌對於消費者的定位形象，加上了解國際旅客的美學環境，因此以旅館作為平台，希望能將台灣之美帶入旅館，讓更多國際旅客認識。


▲王念秋說：「設計風格並非概念，核心感受才是概念。」

談到經營旅館，王念秋認為，旅宿業界最難的是找到好的「人」，「對於旅館業而言，服務才是重點，唯有服務好，旅客才有想下次到訪的可能。要有企圖心、肯吃苦及服務精神，才有可能進入這個相對缺乏人手，卻又有大環境的事業體。

針對未來Home Hotel發展，王念秋表示，不排除未來拓點及海外的可能，「擔心旅館業很像之前的葡式蛋塔效應，因此如何做出市場區隔很重要。」除了穩扎穩打走每一步，也希望能帶給更多旅客驚喜，讓旅客認識台灣。

▼甫進旅館大廳，就讓人驚豔。